Sind Ihre Prozesse schon digitalisiert?
Die EMS Engineering & Management Services GmbH ist Ihr erfahrener Partner bei der Vorbereitung, Durchführung und Leitung von Prozess-, IT- und Digitalisierungsprojekten.
Zur erfolgreichen Umsetzung der notwendigen Prozess-, System- und Organisationsanpassungen begleiten wir den Veränderungsprozess unter Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter und Ihres Managements.
Unsere Kunden profitieren von kürzeren Projektlaufzeiten, geringeren Gesamtkosten, höherer Userzufriedenheit und reduziertem Organisationsaufwand für das Management.
Methoden-, Prozess- und Projektmanagement-Kompetenz aus einer Hand
Integrierte Vorgehensweise für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte
Alle Veränderungen an Prozessen, Systemen und in der Organisation führen zu Veränderungsprozessen im Unternehmen. Unter einer integrierten Vorgehensweise verstehen wir, dass in den Veränderungsprozess alle drei Bereiche einbezogen werden müssen, um zu einer ganzheitlichen Lösung zu kommen.
Wir gestalten erfolgreiche Veränderungsprozesse durch
- Berücksichtigung aller Anforderungen aus Prozess-, System- und Organisationssicht,
- Abgleich dieser Anforderungen aufeinander, um das Machbare zu erreichen und
- Begleitung Ihrer Projekte bis sie erfolgreich umgesetzt und eingeführt sind.
Menschen mitnehmen
Veränderungen werden von Menschen herbeigeführt
Veränderungsprozesse im Unternehmen betreffen immer die Mitarbeiter und das Management. Zu unserem integrierten Ansatz gehört eine projektbegleitende Beratung, um notwendige Veränderungen in Ihrem Unternehmen, zusammen mit den betroffenen Bereichen und Personen, erfolgreich zu gestalten.
Wir gestalten Veränderungen erfolgreich, indem wir
- schon ab Projektstart mit dem Management die Phasen des Veränderungsprozesses planen und steuern,
- alle Betroffenen ins Projekt einbinden und regelmäßig informieren und
- die Situation und Konflikte in den verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses transparent machen, Alternativlösungen bewerten und Einigungen herbeiführen.
Prozessgestaltung
Unsere Kernkompetenz
- Analyse von Ist-Prozessen und Erarbeitung von Sollkonzepten
- Durchführung von Potenzialanalysen und Abgleich mit Best-Practice Konzepten
- Prozessvisualisierung, Ebenen-/Sichtenkonzepte
- Unterstützung bei der Einführung von neuen Prozessen
- Optimierung des Engineering- und Produkt Daten Managements (EDM/PDM)
- Beratung beim Management von Produktänderungen
- Analyse und Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Firmen
- Kunden-/Lieferantenbeziehungen, Merger Projekte
Unterstützung von IT-Projekten
Wir begleiten IT Projekte
- Spezifikation von IT-Systemen
- Konzeption und Betreuung von Tests und Systemabnahme
- Konzeption und Durchführung von Prozess- und Systemschulungen
- Requirementsmanagement
- Issuetracking
Projektmanagement und Organisationsentwicklung
Unsere Kernkompetenz
- Moderation von Projektgruppen, Arbeitsgruppen und Arbeitskreisen
- Beratung bei der Leitung und Durchführung von Prozess-Projekten
- Steuerung und Durchführung von IT-Projekten
- Beratung beim Projektmanagement, Reporting und Controlling
- Beratung von Firmen mit internationalen Geschäftsbeziehungen und Projekten
Unsere Partner
Nutzen Sie die fachliche und methodische Kompetenz unserer Partner
Kundenorientierung heißt für uns, Ihre Projekte durch Berater zu unterstützen, die das entsprechende Wissen und die Erfahrung für die jeweilige Aufgabenstellung haben.
Zu unserem Team gehören daher, neben den eigenen Mitarbeitern:
- erfahrene Berater, mit denen wir seit Jahren zusammenarbeiten
- Kooperationspartner, die mit Ihrem spezifischen Know How unser Leistungsangebot ergänzen
v.l.n.r.: Jens Staudt, Alwin Pross, Matthias Knoop, Ulrich Breu
byteAgenten gmbh
planen - umsetzen - optimieren
Die byteAgenten gmbh ist Ihr kompetenter Partner zur Entwicklung individueller Business Applikationen. Modernste Web-Technologien, Java und AWS bilden unseren technologischen Schwerpunkt. Unsere Kunden profitieren von höchster Softwarequalität, bester Performance, auch bei extremen Datenmengen, und einer herausragenden Usability. Die byteAgenten realisieren Ihr Vorzeigeprojekt.
Zu ihren Kunden gehören mittelständische Unternehmen und Konzerne aus den Branchen Industrie, Automotive, Healthcare und Infrastructures.
Die byteAgenten bieten auch Softwareprodukte zur effizienten Projektentwicklung:
Ansprechpartner: Ulrich Breu (im Bild rechts)
Tel.: +49 911 237 9340
E-Mail: ulrich.breu@byteagenten.de
TRi-engineering
we create solutions
Ziel unserer Arbeit ist es, Ihre Aufgabenstellungen im Bereich
- PLM (Product Lifecycle Management),
- Projektmanagement und
- Layout- und Fabrikplanung
mit Engineering- und Beratungsdienstleistungen (Consulting) effizient, zielorientiert und ganzheitlich zu lösen.
Für uns stehen, unabhängig von den auf dem Markt verfügbaren Lösungen, die Belange unserer Kunden im Mittelpunkt. Wir treten nicht mit fertigen Konzepten an Sie heran, sondern setzen unsere umfangreiche Erfahrung und Branchenkenntnisse ein, um mit Ihnen pragmatische Lösungswege bei der innovativen Gestaltung und Optimierung Ihrer Prozesse und Projekte zu finden.
Ansprechpartner: Jens Staudt
Tel.: +49 7150 35 20 10
Fax.: +49 7031 677 2212
E-Mail: info@tri-engineering.de
